::熊老闆的精彩觀景窗 - 用影像紀錄敗家生活::

很巧，因為 Neo 介紹，在博客來網路書店買了這本：「師父：那些我在課堂外學會的本事」，隨手多買了幾本，結果其中 - 贏在不可能：金革唱片創辦人陳建育激發業務力的關鍵密碼這本書，卻也出現在 Neo 的讀書分享 mail 中看到。於是，花了兩天早上起床後，跟睡前的幾個小時，讀完了這本書。

關於內容大綱，有興趣的朋友可以參考博客來網路書店，包括數位名人推薦，可以大致了解這本書作者-陳建育先生的背景與簡歷。儘管，陳建育先生創業的成果，跟我自己現在的處境是天差地遠，但就「創業」的過程跟經歷，我應該也是可以厚著臉皮說聲：「對，就是這樣耶」。

整本書的「故事」很多，也很有意思，甚至有點「難以置信」，但我大致把作者創業前、後期的作為，簡單的分為「推銷商品」與「創造商品」。套在我自己的身上，彷彿像是「商品銷售」與「建立品牌」，姑且不論業績、利潤，或是成功、失敗，我非常認同一個觀念：品牌的成功，必須建立在使用者需要的產品。

「業務的目的是滿足市場的需求，行銷則是創造市場的需求」，這句話其實就解釋了行銷課堂上的這則故事：

賣鞋的業務，到了非洲勘察市場，回報回公司：「報告老闆，這裡沒人要穿鞋啊！」

換了行銷部們的人前去，回報回公司：「報告老闆，這裡沒人有穿鞋啊！」

跟陳建育先生相較（厚臉皮往自個兒往臉上貼金吧），我自己過去的經歷，包括公關廣告、網路公司的社群發展資歷，充其量只能算碰觸了「行銷」的皮毛，但「業務」面，幾乎是份空白的履歷，別說「贏」在不可能了，光是看見「難」，大概就打退堂鼓了，更難以想見「推銷」、「業務」的膽識與能力。

前陣子一直很焦躁，最近，試著把步調放慢些，多讀點「閒書」，讓自己可以想想過去，也思考未來。手邊的書，還有好些本，跨年這三天假期，應該不會太無聊吧！

對了，先祝大家：新年快樂。