::熊老闆的精彩觀景窗 - 用影像紀錄敗家生活::

突然的一個狀況，讓我想要記錄下來。

開會，除了帶著腦袋，更該事前做好準備。

會議，是一個進行決議與任務分配的場合，不是腦力激盪，不是閱讀會議資料，不是分享問題、討論每一種解決方案的場合。

當會議主題與時間已經確認，會議的主持人必須先思考：會議的主題，以及需要完成的決議事項，後續時程的安排與規劃。

研究相關資料、提出不同的想法、腦力激盪，進行討論與分析，評估可能的資源與方案是否可行，則是在會議舉辦之前，會議主持人以及與會人員，都必須進行的「功課」，都是「決議前的準備工作」。這些動作，在現在的環境中，可以透過雲端的表單，小組討論與訊息、資源分享交流完成。

就像「帶著答案問問題」一樣，開會應該帶著準備好的提案內容、議題，獲得共識後成為決議。

開會不做功課，沒有準備，以為只需要帶著腦袋進會議室就可以...。如此，會議將陷入各種討論的輪迴，卻沒有結論，沒有共識，無法執行。

會而不議、議而不決、決而不行。浪費生命而已。