說來是我自己太大意。
NOVA 門市要遷移櫃位，早在五月初就已決定，一直到上上星期才開始準備裝潢作業。4 坪不到的空間，還真想不出有什麼好做的。
剛好以前每每幫我救火的小鄭前往上海公差，於是聯繫了常幫原廠負責展場專案的一工作室，實際走訪了現場，量尺寸，也多談了個把鐘頭，尤其是我特別囑咐的需求，五月底前完工的必要條件，以及可以控制的預算範圍。
原本上星期一該提供的設計初圖，一直到星期四晚上才收到。坦白說我感覺起來是臨時趕出來的成果，也想等有基本報價後再來細部討論...。哪知，大概 call 了 5~6 通電話後，昨天中午，終於收到報價。不多不少，剛好是我當初給的預算乘上 2。更可怕的是一問本週進場施工的狀況，竟然是：一定要這星期嗎？
當下，我就決定啟動備案了。連絡了上星期回台的小鄭，以及過去曾經合作過的展架廠商，告知急迫的程度，同時直接驅車前往 NOVA，展開 110 小時的搬家緊急動員。
就從這張原子筆的平面圖開始，測量完實際空間，以及各個電源、電箱位置，鐵捲門設備的區隔，在把原本櫃位裡兩面層板牆的重複使用可能性放入，就立刻前往桃園龜山的展架廠商那，當面和老闆洽詢任何可能採取的素材、尺寸、規格建議。既然是搶時間，當下就決定了四座展架的主體架構、兩個活動平台，以及一個收銀櫃台...。
110 小時，搞定一家店的裝潢，不見得難度有多高，不過要把人、事、物一切搞定，也是一大挑戰。
目標，2008 年 5 月 31 日（星期六）凌晨 2:00 完工，當日上午準時營業。
NOVA 門市要遷移櫃位，早在五月初就已決定，一直到上上星期才開始準備裝潢作業。4 坪不到的空間，還真想不出有什麼好做的。
剛好以前每每幫我救火的小鄭前往上海公差，於是聯繫了常幫原廠負責展場專案的一工作室，實際走訪了現場，量尺寸，也多談了個把鐘頭，尤其是我特別囑咐的需求，五月底前完工的必要條件，以及可以控制的預算範圍。
原本上星期一該提供的設計初圖，一直到星期四晚上才收到。坦白說我感覺起來是臨時趕出來的成果，也想等有基本報價後再來細部討論...。哪知，大概 call 了 5~6 通電話後，昨天中午，終於收到報價。不多不少，剛好是我當初給的預算乘上 2。更可怕的是一問本週進場施工的狀況，竟然是：一定要這星期嗎？
當下，我就決定啟動備案了。連絡了上星期回台的小鄭，以及過去曾經合作過的展架廠商，告知急迫的程度，同時直接驅車前往 NOVA，展開 110 小時的搬家緊急動員。
就從這張原子筆的平面圖開始，測量完實際空間，以及各個電源、電箱位置，鐵捲門設備的區隔，在把原本櫃位裡兩面層板牆的重複使用可能性放入，就立刻前往桃園龜山的展架廠商那，當面和老闆洽詢任何可能採取的素材、尺寸、規格建議。既然是搶時間，當下就決定了四座展架的主體架構、兩個活動平台，以及一個收銀櫃台...。
110 小時，搞定一家店的裝潢，不見得難度有多高，不過要把人、事、物一切搞定，也是一大挑戰。
目標，2008 年 5 月 31 日（星期六）凌晨 2:00 完工，當日上午準時營業。
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