::熊老闆的精彩觀景窗 - 用影像紀錄敗家生活::

當老闆，是自己選擇的

對，我想談談「選擇」。

今天，2014 年倒數第二個上班日，我做了個決定，也可以說是個「選擇」。我選擇了一個「不好」方式，希望未來有「較好」的結果。

對不起，這種隱喻不是大家都可以看得懂的。我想說的是，「選擇」不同的角度與心態，去面對任何一件事才是最重要的。

以我自己來看，我的公司過去連續三年負成長，如果從數字面來看，這家公司恐怕前途無「亮」；但若我「選擇」積極正面的態度來觀察，這三年負成長的過程，是因為我選擇擺脫體質不佳的客戶與產品，造成營收狀況赤字，這麼比較下來，或許來年仍舊值得期待。

再舉個例子。在代理經銷的環境裡，取代他人或是被他人取代，亦是司空見慣。當原有合作品牌捨棄我而選擇其他代理商，我可以選擇將這個過程視為可能難以再振作的挫敗，抑或視為挑戰、學習與成長的機會。

總之，我做了一個「選擇」。因為這個「選擇」而受到影響的朋友，你也有選擇，對於未來的每一步。