我也曾當面讓朋友這麼說:「你太理想了。」、「跟著市場機制,只要有人買單,價格不是問題。」、「幹嘛賣他的?我幫你做,隨你要怎麼賣。」
昨天,發了一封 mail 給歐洲的某品牌 Owner,像是封「掏心掏肺」的「分手信」。我喜歡這品牌,我喜歡這位創辦人,我喜歡這個品牌下的產品。但是我討厭這品牌的亞洲分公司那位老狐狸,我討厭老狐狸的思維與手法,我討厭那家跟老狐狸私相授受的廠商。
但結果是我出局。

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我也曾當面讓朋友這麼說:「你太理想了。」、「跟著市場機制,只要有人買單,價格不是問題。」、「幹嘛賣他的?我幫你做,隨你要怎麼賣。」
昨天,發了一封 mail 給歐洲的某品牌 Owner,像是封「掏心掏肺」的「分手信」。我喜歡這品牌,我喜歡這位創辦人,我喜歡這個品牌下的產品。但是我討厭這品牌的亞洲分公司那位老狐狸,我討厭老狐狸的思維與手法,我討厭那家跟老狐狸私相授受的廠商。
但結果是我出局。

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往往我們以為自己夠懂了,就給自己一個以為的「答案」。然後,就讓自己有一堆藉口...。
但這「答案」終究沒有被驗證,過程中也沒有合理的算式。
我喜歡設定一個目標,用目標來尋找答案。

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往往我們以為自己夠懂了,就給自己一個以為的「答案」。然後,就讓自己有一堆藉口...。
但這「答案」終究沒有被驗證,過程中也沒有合理的算式。
我喜歡設定一個目標,用目標來尋找答案。

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螢幕截圖 2015-11-25 09.41.42
自營電子商務網站?
曾待過 eBay & Yahoo,許多朋友都把我劃分在「電子商務」領域裡,過去十多年的創業,也是如此,我總是說,我的角色只是在電子商務環境中,擔任傳統供應鏈的其中一環。實際的說,跟電子商務關聯不大。

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螢幕截圖 2015-11-25 09.41.42
自營電子商務網站?
曾待過 eBay & Yahoo,許多朋友都把我劃分在「電子商務」領域裡,過去十多年的創業,也是如此,我總是說,我的角色只是在電子商務環境中,擔任傳統供應鏈的其中一環。實際的說,跟電子商務關聯不大。

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昨天去參加了「導航電商大未來 樂天市場首屆跨國『全球未來論壇』」,新聞稿在此。
也已經看到 Inside 的採訪發佈:跳島攻勢第一站,樂天開講社群、內容與人工智慧。內容亦十分詳盡。

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昨天去參加了「導航電商大未來 樂天市場首屆跨國『全球未來論壇』」,新聞稿在此。
也已經看到 Inside 的採訪發佈:跳島攻勢第一站,樂天開講社群、內容與人工智慧。內容亦十分詳盡。

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Rakuten1
難得參加一場論壇,混成了部落客 / 媒體,先把手邊拿到的資訊分享,晚點可以再分享一些小小的心得。
【新聞稿,請即時發布】
導航電商大未來 樂天市場首屆跨國「全球未來論壇」啟動!

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Rakuten1
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導航電商大未來 樂天市場首屆跨國「全球未來論壇」啟動!

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12032827_10153725670960337_6218847093770090426_o
其實是個巧合。
SHUAI 的第一款系列商品 M1 Series 信差包,當時為了追求與市面包袋樣式的區隔,就指定了布料與顏色,請布廠染了四種顏色、兩種布質的尼龍布。不過,一種顏色染下去就是上千碼,所以剩布真的很多...。想說好玩,就請工廠打了個縮小版的包。

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其實是個巧合。
SHUAI 的第一款系列商品 M1 Series 信差包,當時為了追求與市面包袋樣式的區隔,就指定了布料與顏色,請布廠染了四種顏色、兩種布質的尼龍布。不過,一種顏色染下去就是上千碼,所以剩布真的很多...。想說好玩,就請工廠打了個縮小版的包。

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